Schijvens Corporate Fashion is de grootste circulaire speler in de textiel keten. Alle stoffen die we gebruiken zijn 

gemaakt van een biologische of een gerecyclede variant. Daarnaast halen we de oude kleding op bij onze 

klanten die we als grondstof gebruiken voor nieuwe kleding, een circulair systeem. Als familiebedrijf willen we 

het bedrijf overdragen aan de volgende generatie. Hiervoor is het heel belangrijk dat we continu kijken welke 

stappen we moeten zetten om ook voor de volgende generatie een leefbare planeet te kunnen houden.

Tot 2010 vond de productie plaats in Nederland, in ons eigen atelier in Hilvarenbeek. Door het stijgen van de 

lonen en de concurrentie die haar productie verplaatste naar de lageloonlanden moesten wij met pijn in ons 

hart ons atelier sluiten en werd ook onze productie verplaatst naar lageloonlanden. In ons atelier hadden we 

zicht op de productie en de medewerkers en dit verdween opeens. In 2010 dachten we, dit moet anders. Vanaf 

dit punt zijn we opnieuw gaan bouwen. We hebben Fair Wear foundation in arm genomen, zij controleren onze 

fabrieken en zetten zich in voor betere werkomstandigheden in textielfabrieken. 100% van onze fabrieken wordt 

gecontroleerd door Fair Wear Foundation. Hierbij hebben wij een score van 88 van de 100 punten. Dit betekent 

dat we in de categorie ‘Leader’ vallen, de hoogst haalbare categorie binnen Fair Wear Foundation.

Maar dat vonden we niet genoeg. In de kledingindustrie worden werknemers meestal betaald onder het 

leefloon, wat dus niet voldoende is voor de basisbehoeften. Om toch nog genoeg te verdienen, wordt er vaak 

overgewerkt. En een te laag salaris kan zelfs kinderarbeid in de hand werken. Bij Schijvens vinden we dat onze 

medewerkers aan de andere kant van de wereld ook genoeg moeten verdienen. Het basisloon zou voldoende 

moeten zijn om de kost te verdienen. Vandaar dat we in 2017 onze Living Wage tool hebben ontwikkeld. Samen 

met de medewerkers in de fabrieken zijn we gaan kijken naar hun kosten en hebben we een nieuw loon 

vastgesteld. Dit loon omvat voeding, huur, gezondheidszorg, scholing, kleding, vervoer en spaargeld. Daarnaast 

is ook onderzocht wat een kledingstuk precies moet kosten, om er zeker van te zijn dat hierin een leefbaar loon 

is verwerkt. 

Dit project is in 2017 beloond met de Best Practice Award vanuit Fair Wear Foundation. 

Toen we onze productie moesten verplaatsen zijn we opzoek gegaan naar leveranciers om mee samen te 

werken. In de jaren zijn er verschillende leveranciers bijgekomen en afgevallen. Inmiddels hebben we een hele 

bijzondere supply chain, we zijn van een lineaire supply chain naar een value circle gegaan. In 2013 zijn voor ons 

150-jarig bestaan alle leveranciers naar Nederland gekomen om dit jubileum samen met ons team en onze 

klanten te vieren. Deze ontmoeting heeft de toon gezet voor onze jaarlijkse supplier meeting. We komen ieder 

jaar ergens op de wereld met iedereen samen. Onze leveranciers zijn welkom met hun familie, kinderen, 

kleinkinderen. We hebben met iedereen een hechte band, een echte family business. 

De textielindustrie is een van de vervuilendste sectoren ter wereld. Eén katoenen T-shirt kost al gauw 4000 liter 

water. Alleen al in Nederland belandt jaarlijks zo’n 200 miljoen kilo aan textiel in de afvalbak en wereldwijd wordt 

nog geen 3% gerecycled. Dat moet en kan anders. Voor deze ontwikkelingen hadden we onze leveranciers en 

hun know how nodig. Samen hebben we een circulair systeem weten op te bouwen waarin we de oude kleding 

van onze klanten als grondstof gebruiken voor nieuwe kleding en we dus geen nieuwe grondstoffen meer nodig 

hebben, een circulair systeem. Inmiddels is meer dan 80% wat we produceren duurzaam.

In juni 2024 hebben we in Pakistan 3 vrouwen fabrieken geopend waar in totaal 90 vrouwen zijn gestart met hun 

opleiding. Gendernormen en maatschappelijke verwachtingen in Pakistan beperken de deelname van vrouwen 

aan het arbeidsproces en hier proberen wij verandering in te brengen. Veel vrouwen in Pakistan willen graag 

FAQ 12 werken! Ze willen hun tijd en talenten nuttig inzetten en tegelijk hun gezin financieel sterker maken. In twee jaar 

tijd leren ze alles om volleerde naaisters te worden en krijgen ze de kans om zichzelf te ontwikkelen. Samen met 

de Kaarvan Crafts Foundation bieden we een trainingsprogramma waarin de vrouwen levensvaardigheden leren, 

zoals lezen, schrijven, financiële vaardigheden en zelfvertrouwen. Er is nu zelfs een wachtlijst, zowel van vrouwen 

die willen meedoen, als van fabrieken die ook graag een plek willen bieden voor dit soort opleidingen.